马云是中国最富裕的人之一，也是阿里巴巴个人的开创人和主要股东。阿里巴巴是中国最大的电商平台，也是环球最大的互联网公司之一。马云的商业目光一贯敏锐，他曾经说过：“未来十年，假设你不做电子商务，你就会失业。”
马云不只在电商畛域有着出色的成就，他还在新批发、物流、金融、文明等多个畛域启动了大胆的探求和翻新。他的指标是打造一个能够服务于环球20亿生产者和1000万中小企业的数字经济体。
为了成功这个指标，马云不惜投入巨资收买各种线下实体店，以成功线上线下的无缝衔接和数据共享。他以为，未来的批发不再是单纯的线上或线下，而是要融分解一个全新的生态系统，让生产者能够随时随地享遭到最优质、最便捷、最共性化的购物体验。
在马云收买的泛滥实体店中，有一个名字惹起了很多人的关注，那就是大润发。大润发是中国最大的连锁超市之一，也是台湾外乡最成功的批发品牌之一。它以“质量、新颖、实惠”为品牌理念，提供食品、日用百货、家电等多种商品。
2017年，马云旗下公司阿里巴巴发表旗下的菜鸟网络将与大润发协作，投资224亿元购置大润发的81%股权，并以此为基础进军中国的新批发畛域。这笔买卖被以为是马云在新批发战略中最重要的一步，也是中国批发业史上最大规模的并购案之一。
那么，马云收买大润发究竟有什么目的？他花了400亿（包含后续增持）买下大润发后，又给这家超市带来了什么变动？五年时间过去了，这笔投资能否值得？咱们无妨从以下几个方面来剖析一下。
马云收买大润发并不是一时激动或许自觉跟风，而是有着深思熟虑和久远规划的。咱们可以从以下几个方面来看他的目的：
扩展市场份额和笼罩范围。大润发在中国领有近400家门店，笼罩了全国22个省份和直辖市，其中包含一二线城市。
扩展市场份额和笼罩范围。大润发在中国领有近400家门店，笼罩了全国22个省份和直辖市，其中包含一二线城市和三四线城市。这样的规模和散布，让阿里巴巴能够高速进入到各个地域的生产市场，参与自己的用户基数和流量入口。同时，大润发的门店也能够作为阿里巴巴的线下物流节点，提高配送效率和服务质量。
优化用户体验和黏性。阿里巴巴收买大润发后，对其启动了片面的革新和晋级，引入了自己的技术和数据平台，打造了一个自动化、数字化、共性化的新批发超市。在大润发的门店里，生产者可以经常使用支付宝、淘宝、天猫等阿里巴巴旗下的APP启动扫码购物、自助结算、在线预订、到店取货等便捷操作。
优化商品结构和供应链。阿里巴巴收买大润发后，也对其商品结构和供应链启动了优化和调整，以顺应生产者的需求和喜好。
一方面，阿里巴巴应用自己的大数据剖析才干，对大润发的商品开售状况启动实时监测和预测，协助大润发调整商品排列、库存治理、促销战略等，提高商品的开售率和周转率。另一方面，阿里巴巴应用自己的供应链网络，为大润发引入更多的优质商品和品牌，特意是在生鲜、食品、日用品等畛域，参与了商品的品类和质量。
马云收买大润发的成果
马云收买大润发后，给这家超市带来了什么变动呢？咱们可以从以下几个方面来看他的成果：
参与了营收和利润。依据高鑫批发（大润发母公司）发布的财报显示，2021年上半年，高鑫批发成功营业支出415.4亿元，同比增长16.6%；成功净利润1.12亿元，同比增长113.8%。这说明，在疫情影响下，大润发依然能够坚持持重的增长态势，并且提高了自己的盈利才干。
优化了品牌笼统和口碑。阿里巴巴收买大润发后，对其启动了全新的品牌定位和笼统塑造，将其打形成为一个“新颖、肥壮、时兴”的生存模式超市。
优化了品牌笼统和口碑。阿里巴巴收买大润发后，对其启动了全新的品牌定位和笼统塑造，将其打形成为一个“新颖、肥壮、时兴”的生存模式超市。在大润发的门店里，生产者可以看到更多的现代化、自动化、兽性化的设计和设备，感遭到更多的便利、温馨、乐趣。
同时，大润发也始终推出更多的新品、新服务、新流动，满足生产者的多元化需求和喜好。这些动作都优化了大润发在生产者心中的印象和评估，参与了其品牌的影响力和佳誉度。
增强了竞争力和抗危险才干。阿里巴巴收买大润发后，也让其在竞争强烈的批发市场中取得了更多的好处和资源。
一方面，大润发可以借助阿里巴巴的技术和数据平台，提高自己的经营效率和治理水平，升高自己的老本微危险。另一方面，大润发可以借助阿里巴巴的用户和流量网络，扩展自己的市场渠道和客户群体，参与自己的支出和利润。这些都让大润发在面对疫情、社区团购等各种应战时，有了更强的应答才干和抵御才干。
马云收买大润发的价值
马云收买大润发后，这笔投资能否值得呢？咱们可以从以下几个方面来看他的价值：
对阿里巴巴而言，收买大润发是成功其新批发战略的重要一步，也是拓展其业务幅员和参与其商业价值的有效路径。经过收买大润发，阿里巴巴不只取得了一个宏大的线下实体店网络，也取得了一个宏大的线下用户群体。
这些都为阿里巴巴提供了更多的数据起源和商业时机，让其能够更好地理解生产者的需求和行为，提供更优质、更共性化、更自动化的产品和服务。同时，阿里巴巴也可以经过大润发来展现自己在新批发畛域的翻新才干和指导力，建立自己在批发业界的威望位置和影响力。
对大润发而言，被阿里巴巴收买是成功其转型晋级和继续开展的重要时机，也是解脱其困境和危机的有效路径。经过被阿里巴巴收买，大润发不只取得了一个强有力的背景和允许，也取得了一个强有力的技术和数据平台。这些都为大润发提供了更多的资源和条件，让其能够更好。
对大润发而言，被阿里巴巴收买是成功其转型晋级和继续开展的重要时机，也是解脱其困境和危机的有效路径。经过被阿里巴巴收买，大润发不只取得了一个强有力的背景和允许，也取得了一个强有力的技术和数据平台。
这些都为大润发提供了更多的资源和条件，让其能够更好地顺应市场的变动和生产者的需求，提供更优质、更便捷、更时兴的购物体验。同时，大润发也可以经过阿里巴巴来拓展自己的市场渠道和客户群体，参与自己的营收和利润。
马云收买大润发是一笔十分有价值的投资，不只为阿里巴巴和大润发带来了双赢的成果，也为中国的批发业带来了新的改革和翻新。咱们有理由置信，在未来，马云和大润发会继续携手协作，独特打造一个更美妙、更智慧、更幸福的新批发作态圈。
