随着经济的始终开展，国际的工业市场正逐渐朝着更上档次、更高端的方向开展。很多传统的制作企业，都觉失掉了要挟，很多企业，都开局将工厂搬迁到印度等西北亚地域，比如富士康。
富士康在几年前，就曾经在悄无声息的启动着消费线上的革新，而如今，郭台铭终于要做点什么了。有报道说富士康已耗资1300亿人民币在印度建工厂，人民日报也曾宣布过这样的舆论，富士康在印度投入这么多资金，真的值得吗？
一、一千三百亿在印度建一家工厂
从历史上讲，富士康是我国一个历史悠久的传统制作业公司，它的第一个工厂，早在一九七年代就曾经在台湾设立。而随着革新开明的深化，传统的制作业，也进入了一个鼎盛期间，富士康也在这个时分，赚了一大笔钱，开局了大规模的消费。
富士康在华夏的工厂越来越多，最鼎盛的时分，在华夏有四十五家工厂，十分的宏大。但近年来，富士康的开展却是步履维艰。这一方面是由于咱们国度的平均工资提高了，富士康的人工老本回升了。
而另一个缘由，就是传统的制作行业，存在着重大的同质化疑问。生意不好做了，郭台铭决议，将自己的产业线，转移到印度。郭台铭还投资了一千三百亿人民币，用来在印度建设一条新的消费线，建造一座规模宏大的工厂。
乍一看，富士康印度的工厂确实浪费了人力。毕竟印度人的支出很低，印度的工业市场也很小，富士康想要在印度开一家工厂，应该是轻而易举的事件。
二、把工厂设在印度，对咱们有什么好处？
富士康将工厂设在印度，确实可以浪费少量的人力资源，但从久远来看，将消费线从中国转移到印度，无疑是一件十分不利的事件。第一，产业线的建造费用，产业线的建造费用，包含租用工厂、购置设施、开发本地市场、获取原资料等等，都必需少量的资金。
一千三百亿美元的投资，应该只是一个开局，未来会有多少钱还很难说。第二个疑问，就是咱们的产质量量，咱们的产品在国际上都很受欢迎，由于咱们的消费技术很先进，工人也很敬业。
但在印度就不一样了，印度的制作业要比中国差得多，再加上中国人的思想模式和中国人不一样，所以富士康的印度工厂，产品的经过率才会这么低。据媒体报道，苹果公司在印度的工厂，经过率只要百分之五十，而在华夏，经过率高达百分之九十三。
因此，富士康将工厂设在印度，可以节俭少量的人力资源，但消费进去的产品，却是一个很大的疑问。最后就是“进口”的疑问，经过这几年的时间，我国曾经成为了环球最大的进口大国，“中国制作”的“中国制作”，曾经在“中国制作”的基础上，构成了“中国制作”的相对优势。
但印度就没有这个优势了，假设富士康打着“印度制作”的旗帜，恐怕很少有协作同伴情愿与印度的富士康签约。这象征着印度富士康的订单将会越来越多，这关于公司的开展来说，相对是一件十分不利的事件。
三、《人民日报》宣布的意见
关于富士康将工厂设在印度，中国中央媒体《人民日报》也宣布了一篇文章，称郭台铭此举是一种“白眼狼”。理想上，在富士康将工厂建在中国之后，富士康就抓住了这一次性的时机，这也是为什么它能够开展得这么快的缘由。
但郭台铭在华夏赚了那么多钱后，就放弃了华夏，去印度动工厂，这是一种羞耻。但在印度建设工厂，对富士康来说，也不是什么喜事，郭台铭这么做，对他们的名声，也是一种打击，以后很难再回到华夏了。
摘要
在中国的工业市场正处于转型期，传统制作企业面对困境也是反常的。一旦实现了转型，制作业将会迎来一段辉煌的黄金期间，富士康很或者会失掉这段时间，很难再回到华夏。
毕竟富士康的工厂很容易被其余公司取代，所以咱们并不用须太过担忧富士康退出中国之后会有什么结果。读者们是怎样想的？欢迎大家在上方的评论区中留言，与作者一同启动探讨。
